Teamcoaching

Teamcoaching ondersteunt teams in hun ontwikkeling naar een succesvol(ler) team. Om een team nog beter te laten samenwerken is het goed regelmatig expliciet tijd te besteden aan de effectiviteit van teams. Teamcoaching kan leiden tot een beter teamgevoel met elkaar, maar vooral tot beter op elkaar afgestemd werkende teamleden, die beter berekend zijn op hun taak.

Teamcoaching kan ook worden ingezet op momenten van interne of externe zakelijk of persoonlijke crisis, van conflicten (wel of niet uitgesproken), ontevredenheid of spanning. Dit zijn vaak lastige fasen die iedereen liever vermijdt, maar die met behulp van teamcoaching meestal te overwinnen zijn. Het team kan hierna met hernieuwde energie aan haar doelen werken.

Aanpak

Michel wordt vaak ingeschakeld om een specifieke leer- of ontwikkelvraag van een team te begeleiden. Hij kan dan in het team als toegevoegd teamcoach functioneren en/of een trainingsprogramma ontwikkelen en geven. Teamcoaching is altijd maatwerk. Michel zal zich zowel op het functioneren van het team als op de individuele ontwikkelingen van de teamleden concentreren. Hij heeft daarbij aandacht voor de ‘harde’ kant (structuur, taken, procedures) en de ‘zachte’ kant (hoe zitten mensen er in, team effectiviteit). Het uitzoeken van persoonlijke rollen in een team is een van de methodieken om de talenten en kwaliteiten van mensen in kaart te brengen. Bij teamcoaching gebruikt Michel daarvoor instrumenten als de bekende zelfkennistest Meyers Briggs Type Indicator (MBTI), de Europese variant Jungian Type Indicator, Belbin’s teamrollen, enneagrammen of de Management Drives van Graves.

Ervaring

De combinatie van coachingsvaardigheden en zijn brede en diepe managementervaring maken van Michel een teamcoach pur sang. In het verleden organiseerde hij teamcoachingstrajecten in het kader van veranderprocessen met thema’s als leiderschapsontwikkeling, leiding geven aan verandering, persoonlijke effectiviteit, coachend leiderschap, omgaan met veranderingen en communicatieve vaardigheden.

Resultaten

Een team dat een coachingstraject heeft doorlopen functioneert beter en scoort hoog op synergie. Het team kan een krachtige gezamenlijke strategie en/of teamkoers met elkaar maken, kan leidinggeven aan een belangrijke verandering en weet hoe het dit effectiever kan doen. Het team kan beter presteren en weet als team krachtig op te treden. De onderlinge samenwerking is verbeterd en het team is klaar voor een periode met veel uitdagingen.

Onderwerpen in Coaching
> Organisatiecoaching
> Team coaching
> Executive coaching
> Individuele coaching
> Loopbaancoaching
> Methoden