“Veranderen is geen hype, het is een belangrijke maatschap-pelijke beweging om onze organisaties en onszelf gezond te houden”
Zie ook:
> NLP
Verandermanagement
De huidige tijd vraagt veel van mensen, teams, organisaties en de samenleving. Alles en iedereen is constant in beweging. Een organisatie die niet meebeweegt en verandert raakt de aansluiting bij de maatschappij kwijt. Veranderen geeft ons handvaten om ons te blijven aanpassen aan nieuwe omstandigheden, om te blijven leren.
Stilstand is achteruitgang
Tegelijk is er de uitdaging om niet alles tegelijk te willen doen. Veranderen vraagt veel van mensen, maar wanneer de neuzen dezelfde kant op gericht zijn en iedereen de verantwoording neemt voor zijn of haar deel, dan is er meer mogelijk dan je van te voren ooit had kunnen bedenken! Bij veranderprocessen is het allerbelangrijkst dat de betrokken personen leren om veranderingen zelf vorm te geven, op een manier, die dicht bij hun eigen authentieke zelf staat. Als begeleider van veranderprocessen leert Michel zijn medewerkers het permanente verander- en leerproces op een eigen authentieke manier te doorlopen.
NLP
Michel maakt bij verandertrajecten met veel succes gebruik van NLP-technieken, zoals de ‘filmisch regisseren’. NLP is interessant bij een veranderproces omdat het geen uitspraak doet over de inhoud van veranderen, alleen over het ‘hoe’. Dat is immers de belangrijkste vraag waar mensen in verandering mee zitten: ik moet ergens naar toe, ‘hoe’ ga ik dat in vredesnaam doen? Binnen NLP zijn modellen ontwikkeld om het ‘hoe’ van veranderen vorm te geven. Over veranderen binnen een organisatie, team of zelfs een hele natie met NLP schreef Michel het boek “Onbeperkt Veranderen: met NLP en het Enneagram leiding geven bij verandering” [link naar boektitel in portfolio].
Voorbeelden. Michels bijdrage aan verandertrajecten kunnen bijvoorbeeld gaan over:
- Het (doen) implementeren van verschillende vormen van strategie en beleid.
- Het (doen) invoeren van het gebruik van nieuwe beleidslijnen en/of werkwijzen van organisaties of teams.
- Het ad interim begeleiden van reorganisatie processen.
Onderwerpen in Management & Advies
> Organisatieadvies
> Verandermanagement